第(1/3)页 第一千六百六十一章 个性化营销 说了这么多,陈江海也不想再吊着许天和了,他直接竖起三个手指。 “想要做好一个服装品牌,我认为主要是是三个方面。” 这一下,许天和跟白铭城都认真了起来,全都下意识的坐直了身躯,直勾勾的看着他,摆出洗耳恭听的态度。 “第一,那就是这个品牌的定位,一定要清晰。” 为了讲清楚这一点,陈江海简单举了一个例子。 一家服装公司管理层,定位的目标消费者是年龄在十四到二十八岁之间。 学生为主,大中城市,喜爱运动,崇尚新潮时尚和国际化的流行趋势。 但最后真正购买他们服装的核心消费者人群,年龄在十八到四十五岁之间。 他们大部分居住在二级城市,中等收入,并不会太崇拜新潮。 也就是说,这家服装公司对于消费者群体的定位,一开始就是错的。 这种情况下,他们很多的产品,其实是卖不出去的。 想要改变这种情况,就得改变商品,或者重新定位消费者群体。 对于这一点,许天和两人频频点头。 陈江海的这一番话,其实用在任何的企业,都是适用的。 见两人没有什么问题,陈江海继续说了下来。 “第二,一定要注重品牌故事。 想要做好一个品牌,一定要有故事,而且一定要会讲故事。” 对于这一点,许天和两人是真的听不太懂了。 讲故事? 讲什么故事? 这在他们看来,好像离他们有点远。 其实品牌故事就是最好的软广告 ,没有故事的品牌是平庸的品牌。 这种品牌,它只能代表一种标识,一种符号。 不难发现,国际知名服装品牌,绝不仅仅是在卖名字,而是讲述其名字背后的传奇。 消费者会慢慢接受他们的文化,了解他们品牌背后的故事。 就这样,消费者会在不知不觉中感觉到穿着的服装,仿佛提升了消费者的地位,增强了消费者的信心。 陈江海等二人笑话了他刚才的说法,这才不疾不徐地说道:“其实很简单,那就是需要得到足够的宣传。” 第(1/3)页